High Performance Leadership // by SLBB
Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultieren Berater und Executive Companion Stefan Lammers und Moderator Joel deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Die richtige Haltung eines Leaders | High Performance Leadership #9
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Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen? Wie motiviert man sich und seine Mitarbeiter? Wie trainiert man Führungshaltung? Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek sprechen im Podcast darüber, wie man seine Rolle als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern auch gezielt trainieren sollte.
Du erfährst...
1)…welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt
2)…alles über Derailer und wie diese in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur eingebunden werden können
3)…warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist
4)…welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität noch gibt
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 03:38 | Was sind Derailer und woher kommen sie?
ab 07:34 | Wie werde ich mir meiner Stärken und Schwächen bewusst?
ab 12:31 | Umfragen zur Entwicklung der eigenen Person und des Teams
ab 14:51 | Das Konzept der Learner und Knower
ab 25:42 | Warum feiert man Erfolge, aber nicht das Lernen?
ab 29:54 | Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen?
ab 35:16 | Wie funktioniert das Konsent-Prinzip?
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Der richtige Umgang mit Konflikten | High Performance Leadership #8
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Wie geht man konstruktiv mit sich anbahnenden oder bereits ausgebrochenen Konflikten innerhalb eines Teams um? Welche Konflikt-Dynamiken entstehen innerhalb eines Teams und wie erziele ich eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten? Diese und viele weitere Fragen behandelt Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast.
Du erfährst...
1)…was ist der Unterschied zwischen Konflikt und Dissens
2)…kann man einen destruktiven Konflikt noch umwandeln in einen konstruktiven Dissens
3)…etwas zu Methoden, um Konflikte aus dem Weg zu räumen und wann welche Methode am besten geeignet ist
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 – 06:15 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 06:16 – 09:19 | Verhärtung und Debatte – die Win-Win-Ebene
ab 09:20 – 13:36 | Wie man aus dem Dialog in die Win-Lose-Ebene rutscht
ab 13:37 – 19:20 | Die Lose-Lose-Ebene – wenn der Konflikt persönlich wird
ab 19:21 – 28:26 | Warum das “Warum” der erste Schritt zur Lösung ist
ab 28:27 – 34:19 | Das NLP-Modell der logischen Ebenen nach Dilts
ab 34:20 – 42:46 | Klarheit der Motive, Empathie und die Nichtexistenz von Wahrheit
ab 42:47 – 48:02 | Perspektivwechsel: Wie man in den Schuhen des anderen läuft
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Change Management – der richtige Umgang mit Veränderung | High Performance Leadership #7
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Wie geht man mit Veränderungen im Unternehmen um? Wie kommuniziert man diese an seine Mitarbeiter oder Kollegen? Wie schafft man es, negative Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und adäquat gegenzusteuern? Diesen und vielen weiteren Fragen geht Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast auf den Grund.
Du erfährst...
1) …mit welchen einfach anwendbaren Tipps man Konflikten aufgrund von Veränderungen frühzeitig gegensteuern kann
2) …welche Phasen man bei Veränderungen durchläuft und wie man hier kommuniziert
3) …ob ein Training hinsichtlich des Umgangs mit Veränderung sinnvoll ist
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 04:53 | Phase eins der Veränderung: Die Vorahnung
ab 13:12 | Wie kommuniziert man negative Veränderungen?
ab 15:25 | Phase zwei der Veränderung: Der Schock
ab 23:44 | Phase drei der Veränderung: Die Abwehr
ab 29:15 | Phase vier der Veränderung: Die Akzeptanz
ab 31:57 | Phase fünf der Veränderung: Trauer und Verabschiedung
ab 35:57 | Phase sechs der Veränderung: Die Öffnung
ab 38:04 | Phase sieben der Veränderung: Die Integration
ab 39:48 | Kann man die Phasen der Veränderung trainieren?
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Teamformen und Arbeitsprinzipien für Hochleistung | High Performance Leadership #6
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Welche Teamformen gibt es und welche Arbeitsprinzipien brauche ich, um eine Hochleistungsorganisation zu bauen und effizient zu arbeiten?
Darüber diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers im High Performance Leadership-Podcast und greift dazu die Modelle von Katzenbach und Smith auf.
Du erfährst...
1)…mit welchen Arbeitsprinzipien gewöhnliche Teams zu Hochleistungsteams werden
2)…was die Arbeit in einem Hochleistungsteam ausmacht
3)…Wichtiges zu Hochleistungsprinzipien wie Autonomie, „Co-opetition“, aktive Feedbackkultur und Umgang mit Konflikten.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Einführung ins Thema
ab 03:23 | Die fünf Teamformen (nach Katzenbach und Smith)
ab 04:27 | Warum Arbeitsgruppen oft effizient arbeiten
ab 06:38 | Die Faktoren bei einem Pseudoteam
ab 11:17 | Wie ein wirkliches Team aussieht
ab 13:00 | Was ein Hochleistungsteam ausmacht
ab 18:22 | Welche Haltung und Willensstärke ein Hochleistungsteam prägen
ab 27:19 | Die Arbeitsprinzipien von Hochleistungsteams
ab 27:39 | Strukturelle Prinzipien von Hochleistungsteams
ab 27:43 | Faktor I: Arbeitsautonomie
ab 28:57 | Faktor II: Co-Opetition
ab 31:36 | Prozessuale Prinzipien von Hochleistungsteams
ab 31:39 | Faktor I: Feedback-Kultur
ab 35:14 | Faktor II: Umgang mit Konflikten
ab 43:12 | Zusammenfassung: Die Arbeitsprinzipien von High Performance Teams
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Regeln, Prozesse und Feedback im Unternehmen | High Performance Leadership #5
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Im Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers darüber, wie Regeln und Prozesse im Team aufgenommen und umgesetzt werden können und was konstruktives Feedback ausmacht.
Du erfährst...
1) …Was „Flache Hierarchien“ für Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten.
2) …Wie Regeln und Prozesse in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen.
3) …Wie individuelle Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern.
4) …Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen Teamkultur führen können.
5) …Wieviel Freiraum nötig ist, um weder Prozesse noch Kreativität einzuschränken.
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 04:16 | Welche Effekte haben Prozesse im Unternehmen?
ab 07:12 | Verschiedene Prozesse für verschiedene Abteilungen?
ab 10:22 | Unterschiede zwischen Produktions- und Interaktionsprozessen
ab 13:05 | Regeln, Prozesse und Ziele im Unternehmen
ab 19:40 | Stretch Goals – sollten Ziele unerreichbar sein?
ab 25:09 | Wie geht man mit Regeln um, wenn es zum Bruch kommt?
ab 34:39 | Kontext und Setting bei Feedback-Prozessen
ab 39:15 | Die Bedeutung und Relevanz der Beziehungsebene
ab 43:55 | Wie klärt man unterschiedliche Wahrnehmungen?
ab 49:13 | Wie kann man sich in einer Gruppe Feedback geben?
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Wie steuert man ein Hochleistungsteam? | High Performance Leadership #4
Hochleistung braucht Strukturen. Der Teamleader kann diese Strukturen schaffen und damit einem Hochleistungsteam ideale Voraussetzungen bieten. Wie können Teamleader die strukturellen und personellen Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam schaffen? Welche Verantwortung trägt der Teamleader und wie sollte er diese kommunizieren? Diese und weitere Fragen diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast.
Du erfährst...
1)…welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen
2)…wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft
3)…wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt
4)…welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 05:12 | Welche Rolle sollte der Teamleader einnehmen?
ab 11:18 | Wie entwickelt man performante Arbeitsbedingungen?
ab 17:21 | Wie erarbeitet man sich einen Verhaltenskodex?
ab 20:21 | Der unausgesprochene Konflikt und das schnelle Scheitern
ab 24:44 | Wie geht man mit Unzufriedenheit im Team um?
ab 28:41 | Welche Formen der Sanktionierung hat ein Leader?
ab 33:46 | Forming, Storming, Norming & Performing – die Teamuhr nach Tuckman
ab 37:25 | Wie schaffe ich eine gesunde Teamkultur?
ab 41:40 | Wie wird Leistung angemessen honoriert?
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Wie finde ich Hochleistungsmitarbeiter? | High Performance Leadership #3
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Erfolg basiert auf Leistung. Deswegen ist es entscheidend, ein Team aufzubauen, dass leistungswillig und -fähig ist. Die passenden Mitarbeiter sind nicht einfach zu finden. in diesem Podcast erklärt Stefan wir nicht nur, wo diese Mitarbeiter zu finden sind, sondern auch, welche Strukturen für ein Hochleistungsteam nötig sind und worauf Unternehmer im Recruitung achten sollten.
Du erfährst...
1)…wie Du hohe Leistungsbereitschaft erkennst
2)…wo Du motivierte Mitarbeiter findest
3)…worauf Du im Recruitung Prozess achten musst
4)…weshalb Hire & Fire schlecht für das Team ist
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema
ab 01:01 | Transformationale vs. transaktionale Führung
ab 04:53 | Die Rolle von „emotionalen Zecken“ im Teambuilding
ab 06:39 | Teamdiagnostik: Die Verortung des eigenen Teams
ab 14:36 | Wie man die richtigen Mitarbeiter für ein Team identifiziert
ab 17:47 | Der Halo-Effekt: Wie Eigenschaften beim Recruiting überstrahlen können
ab 22:48 | Wie sollte man welche Konsequenzen ziehen, wenn ein Teammitglied nicht passt?
ab 24:57 | Prozess, Zeitpunkt und Geschwindigkeit einer kritischen Personalentscheidung
ab 30:57 | Warum Hire and Fire großes destruktives Potenzial besitzt
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Mittels Unternehmensvision zum High Performance Team | High Performance Leadership #2
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Dir fehlt die Vision für die Zukunft? In diesem Podcast erfährst Du, wie Du mit einfachen Schritten eine Unternehmensvision entwickelst. Führungsexperte zeigt, worauf es ankommt, warum sie so wichtig ist.
Du erfährst...
1)…warum eine Unternehmensvision wichtig ist
2)…wie Du sie findest und aufbaust
3)…wodurch eine Vision Deinem Team hilft
4)…konkrete Maßnahmen für Dein Business
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema
ab 01:12 | Was ist eine (Unternehmens-)Vision und warum ist sie wichtig?
ab 07:53 | Die Relevanz einer gesunden Dissonanzkultur
ab 11:25 | Warum Einstellung vor Rolle geht
ab 13:10 | Wie man ein Team mittels einer Vision motiviert hält
ab 15:32 | Wie Führungskräfte mit dem Team eine Vision entwickeln
ab 17:40 | Was tut ein Leader, wenn das Team die Vision nicht mitträgt?
ab 19:40 | Mit einem Vision Board eine Vision greifbar und verständlich machen
ab 24:09 | Der Golden Circle zur Veranschaulichung einer geteilten Vision
ab 30:41 | Zur konkreten Anwendung des Golden Circle
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High Performance Leadership erklärt | High Performance Leadership #1
Du möchtest Deine Führungskompetenzen ausbauen? Dann ist High Performance Leadership die nächste Stufe. In diesem Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers moderne Führungsmethoden und erklärt anhand von praktischen Beispielen, was eine auf Hochleistung ausgerichtete Führung von Mitarbeitern und Unternehmen bedeutet.
Du erfährst...
1)…was High Performance Leadership ist
2)…wie du den Führungsstill integrierst
3)…worin sich der transaktionale und der transformationale Stil unterscheiden
4)…Vor- und Nachteile von High Performance Leadership
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und des Themas
ab 04:11 | Was ist High Performance Leadership
ab 08:34 | Arbeitsprinzipien von High Performance Leadership
ab 11:30 | Transaktionaler vs. transformationaler Führungsstil
ab 17:14 | Vor- und Nachteile von High Performance Leadership
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