High Performance Leadership // by SLBB

5 Dinge, die ich gerne mit 20 gewusst hätte #44

Vielleicht kennst du den Spruch „5 Things I Wish I knew when I was 20“? In einem persönlichen Talk erfährst du 5 große Learnings, die Stefan Lammers im Business, aber auch im Privatleben gemacht hat. Er berichtet von entscheidenden Stationen im Leben, wie z.B. dem Studium, dem Einstieg ins Berufsleben, aber auch von Erfahrungen aus seinem Privatleben, die ihn zu dem gemacht haben, was er heute ist. Diese Episode gibt dir Anreize, Neues auszuprobieren und soll dir helfen erfolgreicher zu werden. Egal, ob du noch jünger als 20 Jahre bist oder älter. Stefan Lammers ist Gründer der Unternehmensberatung SLBB und steht für High Performance – Online und in Präsenz. Er hat über 25 Jahre Expertise im Umgang mit Executives, dem C-Level sowie eigene Erfahrung als CEO und AR. Das in Verbindung mit vielen internationalen Top-Ausbildungen macht ihn zum Ansprechpartner der echten Entscheider. Er ist mehrfach ausgezeichnet, u. a. als Top Business Coach für Führungskräfte-, Team und Organisationsentwicklung.

Mein Unternehmen wird gekauft - Teil 2 #43

Nach einem Unternehmensverkauf beginnt eine Phase der Veränderung – für die Firma, aber vor allem für ihre Führungskräfte. Im zweiten Teil unseres 2-Teilers Leadership-Experte Stefan Lammers mit Joel Kaczmarek von digital kompakt darüber, wie du als Führungskraft einen Exit aktiv mitgestalten kannst. Wie gewinnst du das Vertrauen deines neuen Teams? Welche Strategien helfen, eine erlebbare Firmenkultur zu etablieren? Und welche Stolpersteine solltest du in der Post-Merger-Phase unbedingt umgehen? Mit spannenden Praxisbeispielen – unter anderem von Zalando und About You – bekommst du wertvolle Impulse für einen erfolgreichen Übergang und nachhaltige Führung in Zeiten des Wandels.

Mein Unternehmen wird gekauft - Teil 1 #42

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein großer Schritt – für die Firma, aber vor allem für die Führungskräfte. In der ersten Episode unseres 2-Teilers spricht Leadership-Experte Stefan Lammers mit Joel Kaczmarek über die Herausforderungen und Veränderungen, die ein Exit mit sich bringt. Wie bereitest du dich als Führungskraft darauf vor? Welche typischen Missverständnisse und Konflikte können auftreten – und wie lassen sie sich vermeiden? Und was bedeutet der „Shadow of the Leader“ in diesem Kontext? Ein praxisnaher Einblick für alle, die sich auf eine Übernahme vorbereiten oder sich einfach für High Performance Leadership in Zeiten des Wandels interessieren.

Karriere-Kamikaze #41

Was kannst du tun, um beruflich absolut abzuschmieren? In dieser nicht ganz ernst gemeinten Folge schauen wir uns an, wie du deinen eigenen beruflichen Aufstieg möglichst zuverlässig sabotierst. Mit dabei unter anderem: Möglichst egoistisch sein, möglichst nicht weiterentwickeln und ein netter Tonfall ist absolut fehl am Platz! Freu dich auf die "10 Goldenen Regeln" zum sicheren Abstieg!

Führungsstil in der Krise #40

Nach vielen Jahren des Aufschwungs und einer gewissen Sorglosigkeit sieht sich die Welt momentan mit vielen Krisen konfrontiert. Auch die Wirtschaft kann von dem Wachstum und Erfolg vergangener Zeiten nur noch träumen. Doch wie geht man nun mit der Situation um? Wie findet man Lösungsstrategien? Was müssen Führungskräfte in ihrem Denken und Handeln ändern, um das Unternehmen durch diese schwierigen Zeiten zu manövrieren? Genau darum geht es in unserem heutigen Expertengespräch, in dem Stefan und Joel versuchen die Lage zu analysieren und Ideen für die Zukunft zu entwickeln.

Führungskräfteentwicklung #39

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.

Agiles Arbeiten trotz Krise ⚡️: Wie manage ich unter Druck? #38

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.

Stress 🔥: Über Burn-out und Burn-on bei Führungskräften I High Performance Leadership #37

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Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren.

Du erfährst...
…wie Stefan Stress definiert

…in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt

…warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben

…wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt

…weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden

…wie man Stress am besten abbaut

…ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind

…wo ich Stressverstärker minimieren kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:20) Was ist Stress?

(00:08:29) Druck im Arbeitsumfeld

(00:15:55) Denken vs. Fühlen

(00:21:41) Wessen Ziele verfolge ich?

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SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

Rituale im Business I High Performance Leadership #36

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Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge.

Du erfährst…
…was man als Ritual bezeichnet
…warum Rituale in der Business-Welt so wichtig sind
…warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen
…was „Stimmungs-Meetings“ sind
…was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben
…wann Rituale negative Wirkung erzeugen können
…welche Rolle Führungskräfte hierbei spielen

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:49) Wozu dienen Rituale in der Business-Welt?
(00:09:01) Welche Rituale gibt es?
(00:14:48) Rituale bei SLBB
(00:17:03) Weitere Beispiele für Rituale
(00:22:05) Der Zeitfresser Handy
(00:26:01) Anlässe für Rituale
(00:30:55) Destruktive Rituale abschaffen

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

Erfolgreich Ziele setzen und messen: Die wichtigsten Tipps von Stefan Lammers | High Performance Leadership #35

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Ziele sind in allen Bereichen des Lebens bedeutsam. In Unternehmen prallen viele Interessen aufeinander, die auf einen Nenner gebracht werden müssen. Es geht nicht nur darum persönliche und unternehmerische Ziele zu harmonisieren, sondern auch wirtschaftliche mit ökologischen und sozialen Zielen. Erfahre, warum monetäre Anreize nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie sich unterschiedliche Motivationsfaktoren auf Teamziele auswirken.

Du erfährst...

... der allgemeine Wert von Zielen

... persönliche und unternehmerische Ziele harmonisieren

... Ziele im Unternehmen erfolgreich kommunizieren

... die Erreichung von Zielen messen

.... die Bedeutung von in- und extrinsischen Incentivierungen

... Gerechtigkeit von Incentivierung in Unternehmen

... die Wichtigkeit von ökologischen und sozialen Zielen

... Motivation durch Feindbilder und deren Sinnhaftigkeit

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(02:26:03) Warum sind Ziele wichtig?

(05:57:00) Individuelle und gemeinsame Ziele strukturieren

(09:33:00) Unterschiede in der Zielsetzung von Corporates und Start ups

(16:25:00) Ziele setzen und kommunizieren

(21:46:18) Zielerreichung durch in- und extrinsische Entlohnung incentivieren

(29:39:26) Zielerreichung messen

(33:51:20) Motivation durch Wettbewerb

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