High Performance Leadership // by SLBB

The Big Quit: Wie verhindere ich personell auszubluten? | High Performance Leadership #28

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EXPERTENGESPRÄCH

Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, kann das verschiedene Ursachen haben. Oftmals sind diese Ursachen Leadership-bezogen. Doch welchen Handlungsspielraum haben Führungskräfte in diesem Fall? Stefan nimmt sich diesem Thema an und nimmt verschiedene Perspektiven ein. Er beleuchtet die Resignation im Mittelstand und bei Startups und suchen nach Vermeidungsstrategien.Du erfährst...

● …was Studien zufolge der großen Resignation zugrunde liegt

● …welche Gründe Mitarbeitende für eine Kündigung haben

● …wie Coachings Abhilfe schaffen können

● …warum Purpose nicht nur für Kunden relevant ist

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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PERSONEN
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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KAPITEL
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
 
(00:07:02) Ursachen einer Kündigung
 
(00:12:08) Coachings für Mitarbeiterbindung
 
(00:19:11) Purpose für die Mitarbeitenden
 
(00:25:10) Assessment für die Verweildauer
 
(00:34:58) Resignation vermeiden mit Remote Work
 
(00:42:22) Zusammenfassung

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Druck in der Führung: Wie gehe ich damit um, wie setze ich ihn ein? | High Performance Leadership #27

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Druck ist ein Mittel im Leadership. Doch wie definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und wann wird Druck für uns greifbar? Steffi und Stefan Lammers stellen sich diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen, ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein Indikator für ein erfolgreiches Business ist.

Du erfährst…

● …wie du mit Druck in deinem Business umgehen kannst

● …ob du Druck weitergeben solltest

● …was du tun kannst, wenn zu viel Druck da ist

● …wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Steffi Lammers, Beraterin bei SLBB —https://www.linkedin.com/in/stephanie-lammers-325b91133/

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 02:24 | Die 5 inneren Antreiber

ab 06:38 | Das Hogan-Assessment

ab 12:16 | Druck ausüben als Führungskraft

ab 23:05 | Wann wird Druck für uns greifbar?

ab 29:49 | Wie du als Arbeitnehmer mit Druck umgehen kannst

ab 34:11 | Korrelation zwischen Druck und Erfolg

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Die großen Leadership-Fragen 2022 – Teil 2: Operative Führung | High Performance Leadership #26

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Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht!

Du erfährst…

• …was der Begriff Coopetiton bedeutet

• ...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten

• …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist

• …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| LINKS |||||

🚨 Amos Schwartzfarb & Trevor Boehm – Levers: https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1

🚨 Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO: https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 03:34 | Wie führe ich das Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren
Vertriebsorganisation?

ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im Kontext Leadership?

ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem bestmöglich zusammenarbeiten?

ab 15:15 | Was ist bei der Führung von Führungskräften zu beachten?

ab 18:43 | Wie können Freelancer besser integriert werden?

ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen Leute ins Unternehmen?

ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von Remote-Mitarbeitern unterstützen?

ab 30:59 | Unter welchen Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln?

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Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 1: Remote Work und Kultur | High Performance Leadership #25

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Im ersten Teil nimmt Stefan sich den großen Fragen für Führungskräfte an. Wie funktioniert eigentlich Remote Work in diesen Zeiten? Und wie schafft man die richtige Unternehmenskultur?

Du erfährst…

● …warum eine gute Geschäftsführung essentiell für dein Business ist

● …wie du Remote Work und dezentrale Führung bewerkstelligen kannst

● …wie du mehr Zusammenhalt in deinem Team schaffst

● …wie du neue Mitarbeiter besser onboardest

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 05:16 | Remote Work & Dezentrale Führung

ab 11:50 | Wie bilde ich Zusammenhalt im Team?

ab 20:38 | Besseres Onboarding von Kolleg:innen

ab 24:54 | Unternehmenskultur remote etablieren

ab 38:51 | Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen

ab 46:53 | Das richtige Handling bei Konflikten

ab 50:17 | Interkulturelle Führung

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Sustainable Leadership: Wie manage ich im Angesicht der Klimakrise? | High Performance Leadership #24

Die Energiewende ist das bestimmende Thema des 21. Jahrhunderts und zwingt uns Menschen zu einem generellen Umdenken und einer Neustrukturierung.
Was für die gesamte Menschheit gilt, betrifft natürlich auch nahezu jedes Unternehmen und jede Firma. Lieferketten, Herstellungsprozesse, Unternehmensstrukturen - alles muss neu gedacht und organisiert werden.
Aber wie soll man den Change-Prozess bei einem derart komplexen Thema angehen? Eine große Frage, der sich momentan vor allem Führungskräfte stellen müssen und so hat sich Joel heute zwei für dieses Thema äußerst kompetente Gäste eingeladen. Mit Stefan Lammers (Gründer von SLBB) und Markus Kristen (Berater bei SLBB) diskutiert er über gesetzliche Vorgaben, Zielfindung, kulturelle Umstrukturierung und vieles mehr.

Du erfährst…

· …wie die Klimawende neue Märkte öffnet

· …wie neue Gesetze die Unternehmer zum Handeln zwingen

· …wie man die Ziele für den Change-Prozess richtig definiert

· …wie man seine Mitarbeiter für das Thema motivieren kann

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||||| PERSONEN |||||

👤 Markus Kristen, Berater bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/markus-kristen/

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 03:49 | Push- und Pullfaktoren der Energiewende für Unternehmen

ab 10:33 | Ziele für Sustainability richtig definieren

ab 14:22 | Mit den Ambivalenzen der Energiewende richtig umgehen

ab 20:06 | Orientierungstools für Führungskräfte in der Energiewende

ab 27:19 | Umweltschutz braucht kulturelle Veränderung

ab 30:27 | Nachhaltiges Verhalten intensivieren

ab 34:14 | Generelle Hürden jedes Change-Prozesses

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Zurück in die Zukunft: Die Arbeitswelt nach Corona | High Performance Leadership #23

Zeit innezuhalten und eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen. Welche Veränderungen durch Corona nützen Unternehmer:innen und Mitarbeiter, welche nicht? Wie lässt sich die alte Arbeitswelt mit der neuen Freiheit kombinieren? Stefan Lammers von SLBB zeigt, wie Unternehmen neue, zeitgemäße Strukturen aufbauen. Er beleuchtet außerdem die Team-Seite und schaut, wie Arbeitnehmer und Unternehmen gemeinsam in die Arbeitswelt „nach“ COVID-19 starten und welche Wünsche es diesbezüglich gibt. Welchen Einfluss hat die Krise auf das Mindset der Führungsetage und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter:innen?

Du erfährst…

• … was SLBB durch die Krise gelernt hat

• … inwiefern sich die Umgangsformen in Unternehmen verändert haben

• … ob sich durch Remote Work die Lebensbedingungen verbessern

• … welche Erfahrungswerte Remote Work hinterlassen hat

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:15 I Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 01:23 I Status Quo bei SLBB

ab 03:05 I Zurück in die Zukunft & Homeoffice

ab 09:59 I Veränderungen Firmenkultur & Lebensbedingungen

ab 11:54 I Mindset: Pro & Contra remote work

ab 14:51 I Kombination Mitarbeiterwünsche & Arbeitsweise

ab 17:35 I Veränderungen in der Zusammenarbeit

ab 21:00 I Remote vs. Büro vs. HyFlex: Die Vorteile

ab 29:50 I Anforderungen an Teamwork

ab 33:47 I Communication is key

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Mit welchem Entscheidungsverhalten (Remote) Führung gelingt | High Performance Leadership #22

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Seitdem Meetings und Konferenzen online geführt werden, stehen Führungskräfte immer wieder vor neuen Herausforderungen. Videomeetings können ermüdend sein, daher ist es wichtig diese ansprechend zu gestalten. Dafür gibt es verschiedene Konzepte, wie z.B. das Konsentverfahren oder den Delegationspoker. Was es mit diesen Verfahren auf sich hat, erläutert Stefan Lammers in 35 spannenden Minuten.

Du erfährst…

• …wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen

• …welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben

• …wie Entscheidungen im Team delegiert werden können

• …mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| LINKS |||||

🚨 DIE 7 LEVEL DER DELEGATION FÜR MEHR KLARHEIT IM TEAM: https://www.slbb.de/veroeffentlichungen/delegationspoker/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 04:51 | Die Not to do Liste für Online-Meetings

ab 09:15 | Die Konsentmethode

ab 14:00 | Mit Vorbereitung zum erfolgreichen Online-Meeting

ab 16:45 | Haben wir eine Wahl?

ab 22:27 | Delegationspoker als Methode

ab 29:18 | Die verschiedenen Level der Delegation

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Digital Leadership: remote richtig führen | High Performance Leadership #21

Das Thema Remote Work war lange nur ein kleiner Punkt auf dem Radar der meisten Unternehmen - bis sie vergangenes Jahr durch die Corona-Krise dazu gezwungen wurden, Arbeitsplätze in die Heime der Mitarbeiter zu verlegen. Das lief nicht immer reibungslos ab und kommt mit einer langen Reihe neuer Herausforderungen.
In dieser Folge von „High Performance Leadership“ lässt Stefan die Erkenntnisse der vergangenen Monate Revue passieren und geben Tipps, wie du dein Unternehmen auch im Home Office erfolgreich führen und organisieren kannst.

Du erfährst…

1) …worin sich die Unternehmensführung im Digitalen unterscheiden

2) …welchen Mindset du für digitales Arbeiten schaffen solltest

3) …ob ein transaktionaler oder ein transformationaler Führungsstil besser ist

4) …welche Hürden es beim Organisieren im Home Office gibt

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👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| LINKS |||||

Die in diesem Podcast vorgestellten Tools:

🚨 Gather – https://gather.town/ ;

🚨 Laptop Universe – https://app.laptopsinspace.de/

🚨 Wonder – https://www.wonder.me/ ;

🚨 Miro – https://miro.com/ ;

🚨 Mural – https://www.mural.co/ ;

🚨 Beautiful AI – https://www.beautiful.ai/ ;

🚨 Canva – https://www.canva.com/de_de/

🚨 Asana – https://asana.com/ ;

🚨 Kahoot – Kahoot! | Learning games | Make learning awesome!

🚨 Check-in Generator – Check-in Generator - Hej.Today (daresay.io)

🚨 Retromat – https://retromat.org/de/ ;

🚨 Srcumlr – https://scrumlr.io/#/new ;

🚨 Wheel of Names – Wheel of Names | Random name picker

🚨 Stadt Land Fluß – Stadt Land Fluss | Online Mehrspieler / BrettspielWelt mobile

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 01:48 | Persönliche Fürsorge

ab 11:03 | Was ist anders bei digitaler Führung?

ab 17:33 | Transaktionaler oder transformationaler Führungsstil?

ab 21:18 | Grundhaltung für digitales Arbeiten

ab 25:46 | Welche Hürden muss man überwinden?

ab 32:56 | Tools für Digital Leadership

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||||| WIR |||||

SLBB Website: www.slbb.de

Female Leadership – Q&A | High Performance Leadership #20

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Mit Female Leadership verbinden sich kontroverse Fragen, etwa die nach einer Frauenquote. Das Lager spaltet sich dabei nicht in Frauen und Männer, sondern es gibt auch viele Frauen, die Quoten kritisch sehen. In unserem Female Leadership Podcast beantworten Stefan und Joel Nutzerfragen zum Thema. Achtung Spoiler: Stefan steht einer Quote kritisch gegenüber. Der Führungskräftecoach erklärt ganz grundsätzlich, was weibliche Führung ist und wodurch sie sich auszeichnet. Im Gespräch wird jedoch auch klar, der Fokus auf die Geschlechter führt schnell zu einer Verengung, denn Leadershipkompetenz ist höchst individuell.

Du erfährst...

1. …was genau Female Leadership ist

1. …ob Frauen anders führen als Männer

1. …wie sich Frauen in Männerorganisationen behaupten

1. …wieso es nicht um Geschlechter, sondern Potentiale geht

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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 08:12 | Unterschied von Female und Male Leadership

ab: 14:55 | Passen Karriere und Familienplanung zusammen?

ab: 17:28 | Wie Frauen Erfolg in Männerdomänen haben

ab: 22:38 | Respekt erhalten, ohne sich zu verbiegen

ab: 28:22 | Was tun gegen Diskriminierung? 

ab: 32:22 | Wieso eine echte Kulturveränderung dauert

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So arbeiten erfolgreiche (Gründer-)Teams | High Performance Leadership #19

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Gründer stehen vor großen Herausforderungen. Sobald das Team wächst, ist eine klare und überzeugende Kommunikationsfähigkeit d wichtigste Skill für erfolgreiche Gründer. Zum einen gilt es, diese Fähigkeit im Gründerteam selbst auszubauen, zum anderen hilft verständlicher Informationsaustausch den Mitarbeitern enorm, sich zu orientieren und die Unternehmensvision und DNA zu verstehen. Berater Stefan Lammers erklärt in diesem Podcast anschaulich, welche Fähigkeiten Gründerteams brauchen, warum klare Kommunikation das A&O erfolgreichen Teams ist und weshalb ein Treffen einer E-Mail manchmal vorzuziehen ist.

Du erfährst...

1. …wie Gründer ihre Vision mit dem Team teilen

1. …wie Aufgaben sauber und überzeugend delegiert werden

1. …warum Harmonie und Kritik zusammengehören

1. …weshalb der Einsatz von digitalen Tools Kommunikation behindern kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:36 | Unternehmensvisionen klar kommunizieren

ab: 08:44 | Die Visionen und Ideen der Mitarbeiter integrieren

ab: 14:24 | Aufgaben effizient und sauber delegieren 

ab: 18:53 | Konfliktmanagement für Unternehmer

ab: 23:40 | Warum transparente Kommunikation für Sicherheit sorgt

ab: 26:39 | Darum stören digitale Tools eine klare Kommunikation

ab: 31:51 | Teams finden und aufbauen

ab: 33:33 | Welche Kompetenzen braucht ein Gründerteam?

ab: 36:46 | Beratungsprogramme von Stefan für Gründer

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