High Performance Leadership // by SLBB

Sustainable Leadership: Wie manage ich im Angesicht der Klimakrise? | High Performance Leadership #24

Die Energiewende ist das bestimmende Thema des 21. Jahrhunderts und zwingt uns Menschen zu einem generellen Umdenken und einer Neustrukturierung.
Was für die gesamte Menschheit gilt, betrifft natürlich auch nahezu jedes Unternehmen und jede Firma. Lieferketten, Herstellungsprozesse, Unternehmensstrukturen - alles muss neu gedacht und organisiert werden.
Aber wie soll man den Change-Prozess bei einem derart komplexen Thema angehen? Eine große Frage, der sich momentan vor allem Führungskräfte stellen müssen und so hat sich Joel heute zwei für dieses Thema äußerst kompetente Gäste eingeladen. Mit Stefan Lammers (Gründer von SLBB) und Markus Kristen (Berater bei SLBB) diskutiert er über gesetzliche Vorgaben, Zielfindung, kulturelle Umstrukturierung und vieles mehr.

Du erfährst…

· …wie die Klimawende neue Märkte öffnet

· …wie neue Gesetze die Unternehmer zum Handeln zwingen

· …wie man die Ziele für den Change-Prozess richtig definiert

· …wie man seine Mitarbeiter für das Thema motivieren kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Markus Kristen, Berater bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/markus-kristen/

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 03:49 | Push- und Pullfaktoren der Energiewende für Unternehmen

ab 10:33 | Ziele für Sustainability richtig definieren

ab 14:22 | Mit den Ambivalenzen der Energiewende richtig umgehen

ab 20:06 | Orientierungstools für Führungskräfte in der Energiewende

ab 27:19 | Umweltschutz braucht kulturelle Veränderung

ab 30:27 | Nachhaltiges Verhalten intensivieren

ab 34:14 | Generelle Hürden jedes Change-Prozesses

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Zurück in die Zukunft: Die Arbeitswelt nach Corona | High Performance Leadership #23

Zeit innezuhalten und eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen. Welche Veränderungen durch Corona nützen Unternehmer:innen und Mitarbeiter, welche nicht? Wie lässt sich die alte Arbeitswelt mit der neuen Freiheit kombinieren? Stefan Lammers von SLBB zeigt, wie Unternehmen neue, zeitgemäße Strukturen aufbauen. Er beleuchtet außerdem die Team-Seite und schaut, wie Arbeitnehmer und Unternehmen gemeinsam in die Arbeitswelt „nach“ COVID-19 starten und welche Wünsche es diesbezüglich gibt. Welchen Einfluss hat die Krise auf das Mindset der Führungsetage und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter:innen?

Du erfährst…

• … was SLBB durch die Krise gelernt hat

• … inwiefern sich die Umgangsformen in Unternehmen verändert haben

• … ob sich durch Remote Work die Lebensbedingungen verbessern

• … welche Erfahrungswerte Remote Work hinterlassen hat

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:15 I Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 01:23 I Status Quo bei SLBB

ab 03:05 I Zurück in die Zukunft & Homeoffice

ab 09:59 I Veränderungen Firmenkultur & Lebensbedingungen

ab 11:54 I Mindset: Pro & Contra remote work

ab 14:51 I Kombination Mitarbeiterwünsche & Arbeitsweise

ab 17:35 I Veränderungen in der Zusammenarbeit

ab 21:00 I Remote vs. Büro vs. HyFlex: Die Vorteile

ab 29:50 I Anforderungen an Teamwork

ab 33:47 I Communication is key

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Mit welchem Entscheidungsverhalten (Remote) Führung gelingt | High Performance Leadership #22

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Seitdem Meetings und Konferenzen online geführt werden, stehen Führungskräfte immer wieder vor neuen Herausforderungen. Videomeetings können ermüdend sein, daher ist es wichtig diese ansprechend zu gestalten. Dafür gibt es verschiedene Konzepte, wie z.B. das Konsentverfahren oder den Delegationspoker. Was es mit diesen Verfahren auf sich hat, erläutert Stefan Lammers in 35 spannenden Minuten.

Du erfährst…

• …wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen

• …welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben

• …wie Entscheidungen im Team delegiert werden können

• …mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| LINKS |||||

🚨 DIE 7 LEVEL DER DELEGATION FÜR MEHR KLARHEIT IM TEAM: https://www.slbb.de/veroeffentlichungen/delegationspoker/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 04:51 | Die Not to do Liste für Online-Meetings

ab 09:15 | Die Konsentmethode

ab 14:00 | Mit Vorbereitung zum erfolgreichen Online-Meeting

ab 16:45 | Haben wir eine Wahl?

ab 22:27 | Delegationspoker als Methode

ab 29:18 | Die verschiedenen Level der Delegation

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Digital Leadership: remote richtig führen | High Performance Leadership #21

Das Thema Remote Work war lange nur ein kleiner Punkt auf dem Radar der meisten Unternehmen - bis sie vergangenes Jahr durch die Corona-Krise dazu gezwungen wurden, Arbeitsplätze in die Heime der Mitarbeiter zu verlegen. Das lief nicht immer reibungslos ab und kommt mit einer langen Reihe neuer Herausforderungen.
In dieser Folge von „High Performance Leadership“ lässt Stefan die Erkenntnisse der vergangenen Monate Revue passieren und geben Tipps, wie du dein Unternehmen auch im Home Office erfolgreich führen und organisieren kannst.

Du erfährst…

1) …worin sich die Unternehmensführung im Digitalen unterscheiden

2) …welchen Mindset du für digitales Arbeiten schaffen solltest

3) …ob ein transaktionaler oder ein transformationaler Führungsstil besser ist

4) …welche Hürden es beim Organisieren im Home Office gibt

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| LINKS |||||

Die in diesem Podcast vorgestellten Tools:

🚨 Gather – https://gather.town/ ;

🚨 Laptop Universe – https://app.laptopsinspace.de/

🚨 Wonder – https://www.wonder.me/ ;

🚨 Miro – https://miro.com/ ;

🚨 Mural – https://www.mural.co/ ;

🚨 Beautiful AI – https://www.beautiful.ai/ ;

🚨 Canva – https://www.canva.com/de_de/

🚨 Asana – https://asana.com/ ;

🚨 Kahoot – Kahoot! | Learning games | Make learning awesome!

🚨 Check-in Generator – Check-in Generator - Hej.Today (daresay.io)

🚨 Retromat – https://retromat.org/de/ ;

🚨 Srcumlr – https://scrumlr.io/#/new ;

🚨 Wheel of Names – Wheel of Names | Random name picker

🚨 Stadt Land Fluß – Stadt Land Fluss | Online Mehrspieler / BrettspielWelt mobile

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 01:48 | Persönliche Fürsorge

ab 11:03 | Was ist anders bei digitaler Führung?

ab 17:33 | Transaktionaler oder transformationaler Führungsstil?

ab 21:18 | Grundhaltung für digitales Arbeiten

ab 25:46 | Welche Hürden muss man überwinden?

ab 32:56 | Tools für Digital Leadership

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||||| WIR |||||

SLBB Website: www.slbb.de

Female Leadership – Q&A | High Performance Leadership #20

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Mit Female Leadership verbinden sich kontroverse Fragen, etwa die nach einer Frauenquote. Das Lager spaltet sich dabei nicht in Frauen und Männer, sondern es gibt auch viele Frauen, die Quoten kritisch sehen. In unserem Female Leadership Podcast beantworten Stefan und Joel Nutzerfragen zum Thema. Achtung Spoiler: Stefan steht einer Quote kritisch gegenüber. Der Führungskräftecoach erklärt ganz grundsätzlich, was weibliche Führung ist und wodurch sie sich auszeichnet. Im Gespräch wird jedoch auch klar, der Fokus auf die Geschlechter führt schnell zu einer Verengung, denn Leadershipkompetenz ist höchst individuell.

Du erfährst...

1. …was genau Female Leadership ist

1. …ob Frauen anders führen als Männer

1. …wie sich Frauen in Männerorganisationen behaupten

1. …wieso es nicht um Geschlechter, sondern Potentiale geht

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 08:12 | Unterschied von Female und Male Leadership

ab: 14:55 | Passen Karriere und Familienplanung zusammen?

ab: 17:28 | Wie Frauen Erfolg in Männerdomänen haben

ab: 22:38 | Respekt erhalten, ohne sich zu verbiegen

ab: 28:22 | Was tun gegen Diskriminierung? 

ab: 32:22 | Wieso eine echte Kulturveränderung dauert

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So arbeiten erfolgreiche (Gründer-)Teams | High Performance Leadership #19

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Gründer stehen vor großen Herausforderungen. Sobald das Team wächst, ist eine klare und überzeugende Kommunikationsfähigkeit d wichtigste Skill für erfolgreiche Gründer. Zum einen gilt es, diese Fähigkeit im Gründerteam selbst auszubauen, zum anderen hilft verständlicher Informationsaustausch den Mitarbeitern enorm, sich zu orientieren und die Unternehmensvision und DNA zu verstehen. Berater Stefan Lammers erklärt in diesem Podcast anschaulich, welche Fähigkeiten Gründerteams brauchen, warum klare Kommunikation das A&O erfolgreichen Teams ist und weshalb ein Treffen einer E-Mail manchmal vorzuziehen ist.

Du erfährst...

1. …wie Gründer ihre Vision mit dem Team teilen

1. …wie Aufgaben sauber und überzeugend delegiert werden

1. …warum Harmonie und Kritik zusammengehören

1. …weshalb der Einsatz von digitalen Tools Kommunikation behindern kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:36 | Unternehmensvisionen klar kommunizieren

ab: 08:44 | Die Visionen und Ideen der Mitarbeiter integrieren

ab: 14:24 | Aufgaben effizient und sauber delegieren 

ab: 18:53 | Konfliktmanagement für Unternehmer

ab: 23:40 | Warum transparente Kommunikation für Sicherheit sorgt

ab: 26:39 | Darum stören digitale Tools eine klare Kommunikation

ab: 31:51 | Teams finden und aufbauen

ab: 33:33 | Welche Kompetenzen braucht ein Gründerteam?

ab: 36:46 | Beratungsprogramme von Stefan für Gründer

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Innovation durch echte Fehlerkultur | High Performance Leadership #18

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Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers von SLBB (Link: www.slbb.de) regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge diskutiert er, wie Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und dadurch innovativer werden

Du erfährst...

1) …welche Typen von Fehlern es gibt

2) …wie eine echte Fehlerkultur beschaffen ist

3) …wann aus Scheitern konstruktive Energie wird

4) …wie Du als Unternehmer mit Fehlern umgehen solltest

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 03:31 | Fehlerverständnis in Corporates und Startups

ab 09:07 | Wie eine Fuck-Up-Night die Fehlerkultur fördert

ab 14:37 | Mindset für den offenen Umgang mit Fehlern

ab 21:41 | So schaffst Du Räume für eine Fehlerkultur

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Q&A – Nutzerfragen zum Thema Achtsamkeit | High Performance Leadership #17

Im Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. Marina Löwe und Stefan Lammers beantworten in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Achtsamkeit.

Du erfährst...

1)…warum Achtsamkeit auch für Führungskräfte interessant ist

2)…wie deine Mitarbeiter etwas achtsamer werden können

3)…ob man den ganzen Tag achtsam sein kann

4)…den Unterschied zwischen Multitasking und Monotasking

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||

👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

ab 04:11 | Die tägliche Morgenroutine – Tipps und Relevanz

ab 08:04 | Achtsamkeit auf die Mitarbeiter übertragen

ab 11:31 | Benefits von Achtsamkeit für Führungskräfte

ab 17:58 | Wie wichtig ist digitale Achtsamkeit?

ab 19:54 | Meditation als Angebot für Mitarbeiter?

ab 22:18 | Multitasking versus Monotasking

ab 28:37 | Kann man den ganzen Tag achtsam sein?

ab 30:46 | Wie kann man sich schnell fokussieren?
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Achtsamkeit als Werkzeug von Führungskräften | High Performance Leadership #16

Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge ist Marina Löwe zu Gast. Gemeinsam erläutern sie, warum achtsame Führung Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen hilft.

Du erfährst...

1)…warum Du zuerst eine Beziehung zu Dir aufbauen musst

2)…wie Du Achtsamkeit in Deinen Führungsalltag integrierst

3)…wann Runterfahren keine gute Lösung ist

4)…warum Dir Empathie auch im Weg stehen kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||

👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 03:29 | Was ist Achtsamkeit

ab 07:14 | Das erreichst Du mit Achtsamkeit

ab 19:30 | Warum Achtsamkeit mehr als ein Hype ist

ab 28:11 | So verbindest Du Achtsamkeit mit Dir und Deinem Arbeitsalltag

ab 36:47 | Mit diesen Hilfsmitteln bleibst Du am Ball
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Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership | High Performance Leadership #15

Wie baut man Vorbehalte gegenüber agilen Arbeitsmethoden bei Mitarbeitern ab? Wie vereinbart man "agile" Ziele zwischen Führungspersonen und Mitarbeitern? In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership und wie man agile Arbeitsmethoden auch in Führungspositionen implementiert.

Du erfährst...

1)…wie man agile Führungsmethoden umsetzt

2)…wie man auch "alte Hasen" von agilen Methoden überzeugt

3)…wie agile Ziele vereinbart werden sollten

4)…welche Gründe gegen agile Methoden sprechen

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

ab 02:36 | Was ist agile Führung?

ab 05:53 | Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen?

ab 06:42 | Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben?

ab 08:31 | Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg

ab 13:29 | Kann man agile Arbeit skalieren?

ab 14:54 | Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität?

ab 16:59 | Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern

ab 18:08 | Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab?

ab 19:14 | Wie sollten agile Ziele vereinbart werden?

ab 21:26 | Wie man Konflikte richtig klärt

ab 22:30 | Wie nehme ich mir die Angst vor Personal?

ab 23:55 | Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht?

ab 24:42 | Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen

ab 26:51 | Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen
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