High Performance Leadership // by SLBB
Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultieren Berater und Executive Companion Stefan Lammers und Moderator Joel deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Innovation durch echte Fehlerkultur | High Performance Leadership #18
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Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers von SLBB (Link: www.slbb.de) regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge diskutiert er, wie Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und dadurch innovativer werden
Du erfährst...
1) …welche Typen von Fehlern es gibt
2) …wie eine echte Fehlerkultur beschaffen ist
3) …wann aus Scheitern konstruktive Energie wird
4) …wie Du als Unternehmer mit Fehlern umgehen solltest
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:31 | Fehlerverständnis in Corporates und Startups
ab 09:07 | Wie eine Fuck-Up-Night die Fehlerkultur fördert
ab 14:37 | Mindset für den offenen Umgang mit Fehlern
ab 21:41 | So schaffst Du Räume für eine Fehlerkultur
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Q&A – Nutzerfragen zum Thema Achtsamkeit | High Performance Leadership #17
Im Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. Marina Löwe und Stefan Lammers beantworten in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Achtsamkeit.
Du erfährst...
1)…warum Achtsamkeit auch für Führungskräfte interessant ist
2)…wie deine Mitarbeiter etwas achtsamer werden können
3)…ob man den ganzen Tag achtsam sein kann
4)…den Unterschied zwischen Multitasking und Monotasking
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||||| PERSONEN |||||
👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 04:11 | Die tägliche Morgenroutine – Tipps und Relevanz
ab 08:04 | Achtsamkeit auf die Mitarbeiter übertragen
ab 11:31 | Benefits von Achtsamkeit für Führungskräfte
ab 17:58 | Wie wichtig ist digitale Achtsamkeit?
ab 19:54 | Meditation als Angebot für Mitarbeiter?
ab 22:18 | Multitasking versus Monotasking
ab 28:37 | Kann man den ganzen Tag achtsam sein?
ab 30:46 | Wie kann man sich schnell fokussieren?
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Achtsamkeit als Werkzeug von Führungskräften | High Performance Leadership #16
Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge ist Marina Löwe zu Gast. Gemeinsam erläutern sie, warum achtsame Führung Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen hilft.
Du erfährst...
1)…warum Du zuerst eine Beziehung zu Dir aufbauen musst
2)…wie Du Achtsamkeit in Deinen Führungsalltag integrierst
3)…wann Runterfahren keine gute Lösung ist
4)…warum Dir Empathie auch im Weg stehen kann
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||||| PERSONEN |||||
👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:29 | Was ist Achtsamkeit
ab 07:14 | Das erreichst Du mit Achtsamkeit
ab 19:30 | Warum Achtsamkeit mehr als ein Hype ist
ab 28:11 | So verbindest Du Achtsamkeit mit Dir und Deinem Arbeitsalltag
ab 36:47 | Mit diesen Hilfsmitteln bleibst Du am Ball
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Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership | High Performance Leadership #15
Wie baut man Vorbehalte gegenüber agilen Arbeitsmethoden bei Mitarbeitern ab? Wie vereinbart man "agile" Ziele zwischen Führungspersonen und Mitarbeitern? In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership und wie man agile Arbeitsmethoden auch in Führungspositionen implementiert.
Du erfährst...
1)…wie man agile Führungsmethoden umsetzt
2)…wie man auch "alte Hasen" von agilen Methoden überzeugt
3)…wie agile Ziele vereinbart werden sollten
4)…welche Gründe gegen agile Methoden sprechen
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 02:36 | Was ist agile Führung?
ab 05:53 | Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen?
ab 06:42 | Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben?
ab 08:31 | Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg
ab 13:29 | Kann man agile Arbeit skalieren?
ab 14:54 | Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität?
ab 16:59 | Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern
ab 18:08 | Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab?
ab 19:14 | Wie sollten agile Ziele vereinbart werden?
ab 21:26 | Wie man Konflikte richtig klärt
ab 22:30 | Wie nehme ich mir die Angst vor Personal?
ab 23:55 | Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht?
ab 24:42 | Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen
ab 26:51 | Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen
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Vortrag: Was macht Agile Leadership wirklich aus? | High Performance Leadership #14
Agile Arbeitsmethoden, agiles Projektmanagement und neue agile Tools wie Scrum und Kanban sind heute bereits ein fester Bestandteil moderner Arbeitsumgebungen. Doch wie sollten Führungskräfte mit all der neu gewonnenen Agilität umgehen? In einem Live-Vortrag erklärt Stefan Lammers anschaulich, wie hochfunktionales Agile Leadership aussehen kann.
Du erfährst...
1)…wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt
2)…wie wichtig klare Rahmen und innere Haltung sind
3)…wie man als Führungsperson noch authentischer wird
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 04:53 | Warum sich die Arbeitswelt gerade massiv verändert
ab 13:00 | Was ist das WHY von Agile Leadership?
ab 19:20 | Was ist der Treiber einer Entscheidungsfindung?
ab 22:29 | Autoritäre Führung führt zu Unzufriedenheit
ab 27:09 | Was bedeutet agile transformationale Führung?
ab 38:06 | Die Relevanz der inneren Haltung
ab 39:03 | Wie wichtig klare Rahmen für Arbeitnehmer sind
ab 42:54 | Wie man den Wandel zur Selbstverantwortung vorantreibt
ab 46:14 | Vier Grundhaltungen eines agilen Leaders
ab 53:46 | Drei Voraussetzungen für Agile Leadership
ab 56:47 | Wie geht sachkundige Entscheidungsfindung?
ab 01:02:45 | Psychologische Sicherheit für Gründerteams
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Die Relevanz von Executive Presence | High Performance Leadership #13
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Executive Presence beschreibt die erlernbare Fähigkeit, sich vollkommen auf sein Team und die einzelnen Mitglieder einzulassen, ihre Motivationen zu verstehen, sie zu inspirieren und dennoch die unternehmerische Vision nie aus den Augen zu verlieren. Im Podcast sprechen Steffi und Stefan darüber, wie man diese Fähigkeit lernen und verbessern kann.
Du erfährst...
1)…was Executive Presence bedeutet
2)…wie man die eigene Präsenz in Gesprächen nachhaltig steigern kann
3)…wie man herausfindet, welcher Anlass in einem Gespräch mit Kunden oder Mitarbeitern wirklich eine Rolle spielt
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||||| PERSONEN |||||
👤 Steffi Lammers, Beraterin, Executive Coach UC Berkeley — https://www.linkedin.com/in/stephanie-lammers-325b91133/
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 03:17 | Was bedeutet Executive Presence im Leadership?
ab 07:38 | Die Anforderungen an einen präsenten Leader
ab 11:34 | Die Unterschiede zwischen Intention und Überzeugung
ab 16:42 | In welchen Situationen braucht man Executive Presence?
ab 20:18 | Konflikte und andere Herausforderungen für Führungskräfte
ab 25:13 | Wie lernt man Executive Presence?
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Nutzer fragen, Stefan antwortet (Teil 2) | High Performance Leadership #12
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Bereits vor zwei Monaten haben wir fast 20 Fragen zum Thema Teamwork und Leadership beantwortet. Nun ist Führungsexperten Stefan Lammers in eine zweite Runde gegangen. Thematisch knüpft der zweite Podcast nahtlos an den ersten Teil des Leadership-Q&A mit Stefan an.
Du erfährst...
1)…etwas zum Thema "Mitarbeiterfehler"
2)…wie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann
3)…wie man mit der Generation Y umgeht
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 02:47 | Auf welchem Kanal erreiche ich mein Team am besten?
ab 04:33 | Wie geht man am besten mit Fehlern von Mitarbeitern um?
ab 05:07 | Wieviel Disput muss ein Team aushalten?
ab 05:44 | Wie kann man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden?
ab 06:20 | Wann und wo lernt man endlich gutes Leadership kennen?
ab 06:48 | Wie kann ich gute Führung mit Daten belegen und tracken?
ab 08:25 | Wie geht man mit der Generation Y um?
ab 11:44 | Wie unterstützt und fördert man Haltung?
ab 13:10 | Wie erreicht man einen Mindshift bei einem CEO?
ab 14:45 | Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nur Dienst nach Vorschrift machen?
ab 19:07 | Alte Mitarbeiter motivieren oder neue an Bord holen?
ab 21:29 | Woran erkennt man schwaches Leadership?
ab 22:26 | Wie kann man Remote Work beim Arbeitgeber ansprechen?
ab 23:16 | Wer ist der Leader in einem agilen Umfeld?
ab 24:24 | Braucht man Führungspersonen, um nach oben zu kommen?
ab 25:20 | Wenn sich High Performer schneller entwickeln als das Unternehmen
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Vortrag: High Performance Leadership in der Praxis (LIVE) | Deep Dive Wissen #12
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Was macht High Performance aus?
Welche Stolper- und Bausteine gibt es?
Welche Vorgehensweisen sind dafür wichtig?
Im Rahmen unseres Tech Breakfasts gibt Führungsexperte Stefan Lammers einen Überblick der wichtigsten Komponenten einer Führung, die auf Höchstleistungen abzielt.
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KAPITEL DIESES PODCASTS:
ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab: 03:01 | Was ist High Performance Leadership?
ab: 05:33 | Der Golden Circle von Simon Sinek in der Praxis
ab: 12:52 | Was macht Überzeugende Führungskraft und Führungspräsenz aus?
ab: 18:14 | Innere Überzeugung und persönliche Entgleisungstendenzen (Derailer)
ab: 24:27 | Die Macht des konstruktiven Dissens
ab: 28:52 | Psychologie gegen oder für sich arbeiten lassen
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
Bauch oder Kopf – die Kunst der richtigen Entscheidung | High Performance Leadership #11
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Wie kann man Entscheidungen im persönlichen und beruflichen Alltag besser steuern und wie kann man seine eigene Entscheidungsfähigkeit verbessern? Führungsexperte Stefan Lammers spricht in dieser Folge über Entscheidungssysteme.
Du erfährst...
1)…wie Entscheidungssysteme helfen, unser Verhalten in Entscheidungssituationen besser zu verstehen
2)…wie man Entscheidungssituationen identifiziert, wie man Entscheidungen klassifiziert und wie man sich daraufhin verhalten sollte
3)…alles über das richtige Timing und den jeweiligen Kontext, innerhalb dessen entschieden wird
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 03:49 | Woran erkenne ich eine Entscheidungssituation?
ab 08:13 | Keine Augen im Kopf oder kein Arsch in der Hose?
ab 09:50 | Wie kann man seine Entscheidungsfähigkeit verbessern?
ab 13:57 | Wie man richtig mit Entscheidungen umgeht
ab 22:00 | Die Relevanz von Timing bei Entscheidungen
ab 24:33 | Wenn Entscheidungen (un)bewusst blockiert werden
ab 28:00 | Hierarchische Entscheidungen – Fluch oder Segen?
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Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet | High Performance Leadership #10
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Nach dem Erfolg unseres Tech Breakfasts zum Thema Leadership beschloss Stefan, eine spontane Q&A-Session aufzuzeichnen. In dieser konnten die Nutzer unseres Messenger-Kanals ihre dringlichsten Fragen an Stefan richten, der sie daraufhin kurz und knackig beantwortete.
Du erfährst...
1)…was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es
2)…was kann Scrum in Führungspositionen
3)…wie prüft man das Potential eines Teams
4)… woran erkennt man geborene Führungskräfte
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 02:19 | Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es?
ab 03:53 | Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung?
ab 04:52 | Leading by example oder leading by authority?
ab 05:45 | Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten?
ab 06:45 | Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen?
ab 07:49 | Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller?
ab 09:46 | Was kann Scrum in Führungspositionen?
ab 10:22 | Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert
ab 12:34 | Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen?
ab 15:20 | Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen?
ab 17:10 | Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen?
ab 17:43 | Wie prüft man das Potential eines Teams?
ab 18:29 | Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team?
ab 19:38 | Woran erkennt man geborene Führungskräfte?
ab 20:19 | Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht
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