High Performance Leadership // by SLBB

Teamformen und Arbeitsprinzipien für Hochleistung | High Performance Leadership #6

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Welche Teamformen gibt es und welche Arbeitsprinzipien brauche ich, um eine Hochleistungsorganisation zu bauen und effizient zu arbeiten?
Darüber diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers im High Performance Leadership-Podcast und greift dazu die Modelle von Katzenbach und Smith auf.

Du erfährst...

1)…mit welchen Arbeitsprinzipien gewöhnliche Teams zu Hochleistungsteams werden

2)…was die Arbeit in einem Hochleistungsteam ausmacht

3)…Wichtiges zu Hochleistungsprinzipien wie Autonomie, „Co-opetition“, aktive Feedbackkultur und Umgang mit Konflikten.

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Einführung ins Thema

ab 03:23 | Die fünf Teamformen (nach Katzenbach und Smith)

ab 04:27 | Warum Arbeitsgruppen oft effizient arbeiten

ab 06:38 | Die Faktoren bei einem Pseudoteam

ab 11:17 | Wie ein wirkliches Team aussieht

ab 13:00 | Was ein Hochleistungsteam ausmacht

ab 18:22 | Welche Haltung und Willensstärke ein Hochleistungsteam prägen

ab 27:19 | Die Arbeitsprinzipien von Hochleistungsteams

ab 27:39 | Strukturelle Prinzipien von Hochleistungsteams

ab 27:43 | Faktor I: Arbeitsautonomie

ab 28:57 | Faktor II: Co-Opetition

ab 31:36 | Prozessuale Prinzipien von Hochleistungsteams

ab 31:39 | Faktor I: Feedback-Kultur

ab 35:14 | Faktor II: Umgang mit Konflikten

ab 43:12 | Zusammenfassung: Die Arbeitsprinzipien von High Performance Teams
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Regeln, Prozesse und Feedback im Unternehmen | High Performance Leadership #5

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Im Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers darüber, wie Regeln und Prozesse im Team aufgenommen und umgesetzt werden können und was konstruktives Feedback ausmacht.

Du erfährst...

1) …Was „Flache Hierarchien“ für Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten.

2) …Wie Regeln und Prozesse in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen.

3) …Wie individuelle Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern.

4) …Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen Teamkultur führen können.

5) …Wieviel Freiraum nötig ist, um weder Prozesse noch Kreativität einzuschränken.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

ab 04:16 | Welche Effekte haben Prozesse im Unternehmen?

ab 07:12 | Verschiedene Prozesse für verschiedene Abteilungen?

ab 10:22 | Unterschiede zwischen Produktions- und Interaktionsprozessen

ab 13:05 | Regeln, Prozesse und Ziele im Unternehmen

ab 19:40 | Stretch Goals – sollten Ziele unerreichbar sein?

ab 25:09 | Wie geht man mit Regeln um, wenn es zum Bruch kommt?

ab 34:39 | Kontext und Setting bei Feedback-Prozessen

ab 39:15 | Die Bedeutung und Relevanz der Beziehungsebene

ab 43:55 | Wie klärt man unterschiedliche Wahrnehmungen?

ab 49:13 | Wie kann man sich in einer Gruppe Feedback geben?

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Wie steuert man ein Hochleistungsteam? | High Performance Leadership #4

Hochleistung braucht Strukturen. Der Teamleader kann diese Strukturen schaffen und damit einem Hochleistungsteam ideale Voraussetzungen bieten. Wie können Teamleader die strukturellen und personellen Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam schaffen? Welche Verantwortung trägt der Teamleader und wie sollte er diese kommunizieren? Diese und weitere Fragen diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast.

Du erfährst...

1)…welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen

2)…wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft

3)…wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt

4)…welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

ab 05:12 | Welche Rolle sollte der Teamleader einnehmen?

ab 11:18 | Wie entwickelt man performante Arbeitsbedingungen?

ab 17:21 | Wie erarbeitet man sich einen Verhaltenskodex?

ab 20:21 | Der unausgesprochene Konflikt und das schnelle Scheitern

ab 24:44 | Wie geht man mit Unzufriedenheit im Team um?

ab 28:41 | Welche Formen der Sanktionierung hat ein Leader?

ab 33:46 | Forming, Storming, Norming & Performing – die Teamuhr nach Tuckman

ab 37:25 | Wie schaffe ich eine gesunde Teamkultur?

ab 41:40 | Wie wird Leistung angemessen honoriert?

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Wie finde ich Hochleistungsmitarbeiter? | High Performance Leadership #3

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Erfolg basiert auf Leistung. Deswegen ist es entscheidend, ein Team aufzubauen, dass leistungswillig und -fähig ist. Die passenden Mitarbeiter sind nicht einfach zu finden. in diesem Podcast erklärt Stefan wir nicht nur, wo diese Mitarbeiter zu finden sind, sondern auch, welche Strukturen für ein Hochleistungsteam nötig sind und worauf Unternehmer im Recruitung achten sollten.

Du erfährst...

1)…wie Du hohe Leistungsbereitschaft erkennst

2)…wo Du motivierte Mitarbeiter findest

3)…worauf Du im Recruitung Prozess achten musst

4)…weshalb Hire & Fire schlecht für das Team ist

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema

ab 01:01 | Transformationale vs. transaktionale Führung

ab 04:53 | Die Rolle von „emotionalen Zecken“ im Teambuilding

ab 06:39 | Teamdiagnostik: Die Verortung des eigenen Teams

ab 14:36 | Wie man die richtigen Mitarbeiter für ein Team identifiziert

ab 17:47 | Der Halo-Effekt: Wie Eigenschaften beim Recruiting überstrahlen können

ab 22:48 | Wie sollte man welche Konsequenzen ziehen, wenn ein Teammitglied nicht passt?

ab 24:57 | Prozess, Zeitpunkt und Geschwindigkeit einer kritischen Personalentscheidung

ab 30:57 | Warum Hire and Fire großes destruktives Potenzial besitzt

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Mittels Unternehmensvision zum High Performance Team | High Performance Leadership #2

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Dir fehlt die Vision für die Zukunft? In diesem Podcast erfährst Du, wie Du mit einfachen Schritten eine Unternehmensvision entwickelst. Führungsexperte zeigt, worauf es ankommt, warum sie so wichtig ist.

Du erfährst...

1)…warum eine Unternehmensvision wichtig ist

2)…wie Du sie findest und aufbaust

3)…wodurch eine Vision Deinem Team hilft

4)…konkrete Maßnahmen für Dein Business

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema

ab 01:12 | Was ist eine (Unternehmens-)Vision und warum ist sie wichtig?

ab 07:53 | Die Relevanz einer gesunden Dissonanzkultur

ab 11:25 | Warum Einstellung vor Rolle geht

ab 13:10 | Wie man ein Team mittels einer Vision motiviert hält

ab 15:32 | Wie Führungskräfte mit dem Team eine Vision entwickeln

ab 17:40 | Was tut ein Leader, wenn das Team die Vision nicht mitträgt?

ab 19:40 | Mit einem Vision Board eine Vision greifbar und verständlich machen

ab 24:09 | Der Golden Circle zur Veranschaulichung einer geteilten Vision

ab 30:41 | Zur konkreten Anwendung des Golden Circle

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High Performance Leadership erklärt | High Performance Leadership #1

Du möchtest Deine Führungskompetenzen ausbauen? Dann ist High Performance Leadership die nächste Stufe. In diesem Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers moderne Führungsmethoden und erklärt anhand von praktischen Beispielen, was eine auf Hochleistung ausgerichtete Führung von Mitarbeitern und Unternehmen bedeutet.

Du erfährst...

1)…was High Performance Leadership ist

2)…wie du den Führungsstill integrierst

3)…worin sich der transaktionale und der transformationale Stil unterscheiden

4)…Vor- und Nachteile von High Performance Leadership

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und des Themas

ab 04:11 | Was ist High Performance Leadership

ab 08:34 | Arbeitsprinzipien von High Performance Leadership

ab 11:30 | Transaktionaler vs. transformationaler Führungsstil

ab 17:14 | Vor- und Nachteile von High Performance Leadership

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