Die großen Leadership-Fragen 2022 – Teil 2: Operative Führung | High Performance Leadership #26
Stefan Lammers und Joel Kazcmarek beantworten die Fragen der Community
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Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht!
Du erfährst…
• …was der Begriff Coopetiton bedeutet
• ...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten
• …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist
• …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
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||||| LINKS |||||
🚨 Amos Schwartzfarb & Trevor Boehm – Levers: https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1
🚨 Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO: https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1
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||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:34 | Wie führe ich das Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren
Vertriebsorganisation?
ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im Kontext Leadership?
ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem bestmöglich zusammenarbeiten?
ab 15:15 | Was ist bei der Führung von Führungskräften zu beachten?
ab 18:43 | Wie können Freelancer besser integriert werden?
ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen Leute ins Unternehmen?
ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von Remote-Mitarbeitern unterstützen?
ab 30:59 | Unter welchen Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln?
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Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht!
Du erfährst…
• …was der Begriff Coopetiton bedeutet
• …weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten
• …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist
• …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet
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||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
||||| LINKS |||||
🚨 Amos Schwartzfarb & Trevor Boehm – Levers: https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1
🚨 Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO: https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:34 | Wie führe ich das Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren Vertriebsorganisation?
ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im Kontext Leadership?
ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem bestmöglich zusammenarbeiten?
ab 15:15 | Was ist bei der Führung von Führungskräften zu beachten?
ab 18:43 | Wie können Freelancer besser integriert werden?
ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen Leute ins Unternehmen?
ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von Remote-Mitarbeitern unterstützen?
ab 30:59 | Unter welchen Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln?
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